只是上傳了一份會議錄音的文字版給 deepseek，然后讓他把里面的會議內(nèi)容整理成會議紀(jì)要。deepseek 就會把會議的基本信息、各項(xiàng)議題提煉出來，并把每個議題下面的 工作項(xiàng)也列出來，終還會加上會議總結(jié)�？傮w總結(jié)的非常到位。

會議紀(jì)要

會議時(shí)間： 上午11:23

會議時(shí)長： 25分鐘53秒

參會人員： 曾英杰、 牛牧原等團(tuán)隊(duì)成員

會 議主題：

1.全年直播計(jì)劃

。 曾英杰宣布從1月15日開始全年不間斷直播， 目標(biāo)是在2025年12月31日前不斷播， 并 承諾若斷播一 天，將請全公司喝下午茶。

。 直 播內(nèi)容將圍繞Al、 流 量、 新 煤體等核心L域展開， 涉 及知識星球、 線上課程 線下課程及陪跑服 務(wù)。

2. KPI目標(biāo)

。 曾 英杰的個人目標(biāo)是到2025年底增加100萬粉絲，并計(jì)劃從1月15日開始帶貨，借助春節(jié)期間的流 量G峰期提升影響力。

3.內(nèi) 容創(chuàng)作要求

。 從1月6日開始，全員每周需提交一篇圖文作品，內(nèi)容需圍繞Al、 流量 新媒體三個關(guān)鍵詞展開。

。 每 月需提交一篇項(xiàng)目復(fù)盤文章，要 求包含項(xiàng)目結(jié)果、 工 作復(fù)盤、 成 功經(jīng)驗(yàn)、 案 例截圖等。

。 內(nèi) 容創(chuàng)作要求原創(chuàng)操作步驟和截圖， 禁止搬運(yùn)他人內(nèi)容。

4.內(nèi) 容分發(fā)與使用

。 創(chuàng) 作的內(nèi)容將用于知識星球、線 上課程、 公 眾號、 短 視頻等多個平臺， 未來還可能用于個人賬號的 運(yùn)營。

。 目標(biāo)是讓每位成員在Al和流量L域成為專家，深 耕各自擅長的方向。

5.直 播支持與團(tuán)隊(duì)配合

。 直 播組和Al組將承擔(dān)主要的支持工作，其 他團(tuán)隊(duì)成員也將根據(jù)需求提供支持。

。 曾英杰計(jì)劃在1月9日或10日向全公域和私域公開直播計(jì)劃， 并啟動預(yù)告。

6.目標(biāo)導(dǎo)向與執(zhí)行

。 曾英杰強(qiáng)調(diào)目標(biāo)導(dǎo)向，計(jì) 劃每月過目標(biāo)， 確 保全年100萬粉絲的目標(biāo)達(dá)成。

。 私 域運(yùn)營方面， 計(jì)劃與笑笑溝通， 確保私域目標(biāo)的達(dá)成。

7.案例分享與復(fù)盤

。 曾英杰分享了廣州一家新煤體公司的案例， 強(qiáng) 調(diào)全鏈路服務(wù)的重要性， 建議團(tuán)隊(duì)在私域運(yùn)營中借鑒 類似的全流程服務(wù)模式。

8.內(nèi) 部公開與透明

。 所 有工作事項(xiàng)將內(nèi)部公開， 團(tuán) 隊(duì)成員可以隨時(shí)查看各項(xiàng)工作的進(jìn)展和負(fù)責(zé)人。

會議總結(jié)：

· 2025年將是團(tuán)隊(duì)在A和流量L域深耕的一年， 曾 英杰將帶L團(tuán)隊(duì)通過全年不間斷直播、 內(nèi)容創(chuàng)作和項(xiàng) 目復(fù)盤等方式，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和市場影響力。

· 團(tuán)隊(duì)成員需積J配合， 確 保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成， 尤 其是在一季度的工作中， 初期可能會比較辛苦，但 隨著流程的理順，后 續(xù)工作將更加順暢。

會議結(jié)束時(shí)間： 11:48